Начальник или менеджер отдела снабжения, Маркетолог

Минимизация затрат, экономия и рациональное использование денежных ресурсов. Своевременное и оптимальное обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества.
Планирование, включающее:

-изучение внешней и внутренней среды предприятия, рынков отдельных товаров;
-прогнозирование и определение потребности во всех видах материальных ресурсов, планирование оптимальных хозяйственных связей;
-оптимизация производственных запасов;
-планирование потребности в материалах и установление их лимита на отпуск по бригадам;
-оперативное планирования снабжения и расстановка по приоритету.
Контроль и координация работы, которые включают:
-контроль за выполнением договорных обязательств поставщиков, сроков поставок материалов;
-контроль за расходованием материальных ресурсов в производстве;
-входной контроль за качеством и комплектностью поступающих материальных ресурсов;
-контроль за производственными запасами;
-выдвижение претензий поставщикам и транспортным организациям;
-анализ действенности снабженческой службы, разработка мероприятий по координации снабженческой деятельности и повышению её эффективности.
Взаимодействие с другими подразделениями организации:
-отдел проектирования;
-сметно-договорной отдел;
-отдел сервисного обслуживания;
-бухгалтерия.