Финансовый директор, Руководитель ФЭО, Гл.экономист

Директор финансовой службы
ООО «Лудинг-Кемерово» (филиал московского холдинга) Кемерово
Кемерово
Оперативное и текущее управление финансово-экономическим состоянием предприятия, - Управление финансовыми потоками, контроль своевременности платежей, целевого использования, соблюдения кассовой дисциплины, согласование платежей на соответствие бюджетам, - Разработка внутренних процедур, связанных с планированием деятельности всех структурных подразделений, контроль своевременности представления в ФС прогнозных и фактических данных, консолидация в общий бюджет, контроль исполнения бюджетов, проведение план-фактного анализа, контроль и оптимизация лимитов затрат, - Организация и контроль отражения хозяйственных операций в 1С «Торговля и склад» для целей управленческого учета, - Контроль своевременной выписки и правильности оформления сопроводительных документов на отгрузку, списание, возврат товара, - Подготовка внутренней управленческой отчетности (БДР, баланс, БДДС, CF), анализ, аудит, - Участие в процессе согласования хозяйственных договоров и принятия финансовых условий по коммерческим сделкам, - Контроль исполнения финансовых распоряжений и регламентов взаимодействия с Головной компанией, контроль документарных потоков, участие в разработке методик, регламентов, положений, - Руководство и координация работы ФС, её подразделений, контроль механизма взаимодействия с другими службами и подразделениями, - Кадровый подбор, обучение и аттестация. В прямом подчинении: Финансовый отдел – 3 человека, Отдел товаросопроводительной документации – 3 человека, Касса – 3 человека. Достижения в работе: внедрение процесса бюджетирования и управленческого учета с "0", вовлечение руководства и всех служб, освоение и ведение всех хоз.операций в 1С ТиС.

Начальник отдела консолидированной отчетности
ООО «Управляющая» (холдинг Мария-Ра)
Барнаул
Подготовка консолидированной отчетности по всем собственным юридическим лицам – свод отчетов о прибылях и убытках, баланс в программе Cognos, - Подготовка БДР, баланса (прогноз, факт) по 4-м направлениям: производство, рынок, гостиница, завод, - Формирование отчетов по заполняемости номерного фонда гостиницы, анализ эффективности и доходности, - Анализ, аудит отчетности по направлениям, контроль корректности отражения управленческого учета в программе 1С (соответствие статей управленческого учета, своевременное отражение хоз.операций в периоде, корректность проводок, аналитики), - Расчет процентов по кредитам, кредитной ставки на не изъятую прибыль, окупаемости, - Подготовка и представление отчетных данных к совещанию с собственником, - Составление техзаданий для программистов по настройке отчетов в программе 1С, выгрузки из 1С в программу управленческого учета Cognos, контроль выгрузки данных, разработка модели БДР по направлениям, настройка формул, правил, тестирование, - Подготовка консолидированного отчета по уплаченным налогам по юр.лицам и направлениям деятельности холдинга, - Выполнение отдельных заданий и распоряжений собственника, - Руководство и координация работы отдела, взаимодействие с главными бухгалтерами направлений. В прямом подчинении: ведущий экономист, старший бухгалтер. Достижения в работе: разработка модели БДР в программе Cognos, сопровождение и ведение процесса настройки модели, выгрузки данных; организация процесса бюджетирования в трех направлениях (производство, гостиница, рынок).

Руководитель службы финансов
ООО Партнеры-Ноябрьск (Холдинг ОМС)
г. Муравленко ЯНАО
Организация процесса бюджетирования, согласование бюджетов, доведение утвержденных финансовых показателей до подразделений общества, подготовка и закрытие бюджетных периодов, анализ и контроль исполнения бюджетов; • Управление процессами управленческого учета; • Подготовка управленческой отчетности, выполнение стандартов и требований головного офиса; • Анализ эффективности выполняемых работ по отдельным направлениям и по отдельным структурным подразделениям.ю анализ затрат; участие в разработке предложений по повышению эффективности бизнеса, предупреждение образования и ликвидация неиспользуемых ТМЦ, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек; • Управление финансовыми потоками, планирование и контроль движения денежных средств, подготовка реестров платежей, обеспечение своевременного поступления доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, оплата счетов поставщиков и подрядчиков, погашение займов, выплата процентов, зарплаты, перечисление налогов; • Управление дебиторской - кредиторской задолженностью, взаимодействие с заказчиками, поставщиками услуг; • Расчет себестоимости и маржинальности сделок, согласование смет с заказчиком; • Оптимизация и автоматизация системы управленческого учета и отчетности, контроль затрат в программе 1С; • Руководство работниками службы. Достижения в работе: описание алгоритма подготовки БДР, проверка и корректировка формул, вовлечение в процесс бюджетирования подразделений общества, наработка опыта подготовки и защиты смет Причина увольнения: не подошли климатические условия Севера