Руководитель (заместитель) направления, Операционный директор, Коммерческий директор

Операционный директор и директор по развитию
Коммерческие компании Кузбасса (www.cobalt-coin.one, www.all4mine.com,www.sk42.ru, www.brent-group.ru, diezel42.ru, kuzbasstrade42.ru и др.)
Кемерово
ПОВЫШЕНИЕ ПРИБЫЛЬНОСТИ КОМПАНИИ НА ОСНОВАНИИ АУДИТА РЕАЛЬНОГО ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ . ВЫСТРАИВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ И ОТЛАДКА КЛЮЧЕВЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ "ПОД КЛЮЧ"

Заместитель генерального директора по коммерческой деятельности
Группа компаний "РАНК"
Кемерово
Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия; организация системы продаж в компании и контроль за ее эффективностью; контроль за эффективным и целевым использованием материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств; разработка перспективных и текущих планов производства и реализации продукции; определение долговременной стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов предприятия; контроль за обеспечением выполнения договорных обязательств по поставкам продукции (по количеству, номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам и другим условиям поставок). Разработка и контроль за реализацией мер : - по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных ресурсов; - по совершенствованию нормирования расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей; - по улучшению экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы предприятия; - по повышению эффективности производства, укреплению финансовой дисциплины, предупреждению образования и ликвидации сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей, а также перерасхода материальных ресурсов. - по изучению рыночной конъюнктуры и разработкой маркетинговой стратегии. Обеспечение своевременного составления сметно-финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов по сбыту готовой продукции, финансовой деятельности, материально-технического снабжения и работы транспорта. Координация работы подчиненных служб и подразделений.

Коммерческий директор
Производственная компания "Золотой орех"
Кемерово
Долгосрочное и краткосрочное планирование прибыли; эффективное управление и контроль за выполнением текущих задач отделом продаж; обеспечение информацией; постановка задач всем отделам предприятия; определение маркетинговой политики организации; общение с ключевыми клиентами; взаимодействие с учредителями и партнерами; контроль за исполнением обязательств и договоров своего предприятия, связанных с предпринимательской деятельностью; координация работы подразделений; разработка и реализация задач по стратегическому развитию компании

Руководитель подразделения, подполковник запаса ФСБ России (вышел на пенсию)
Управление ФСБ России по Кемеровской области
Кемерово
Руководство организационной, оперативной, финансовой и хозяйственной деятельностью возглавляемого подразделения УФСБ России по Кемеровской области на территории г. Анжеро-Судженск, Яйского и Ижморского районов Руководство антитеррористической деятельностью всей оперативной группы (структурное подразделение Оперативного штаба Национального антитеррористического комитета РФ) на территории г. Анжеро-Судженск, Яйского и Ижморского районов – реализация на практике профилактических антитеррористических мероприятий и руководство группировкой (более 270 человек) при проведении контртеррористической операции Организация эффективного взаимодействия с руководством подразделений федеральных и муниципальных органов власти, правоохранительного блока (МВД, прокуратура, ФСИН, суды и др.), руководством предприятий транспорта и связи, крупных промышленных предприятий (нефтепереработка, машиностроение, угольная и фармацевтическая промышленность и др.) в рамках компетенции органов ФСБ России Решение всего спектра задач, стоящих перед органами ФСБ России в соответствии с действующим законодательством РФ, на указанной территории Планирование и организация деятельности подчиненных сотрудников и контроль за эффективным выполнением поставленных задач Анализ состояния оперативной обстановки и выработка (с последующей реализацией на практике) мер для повышения плановых показателей и решения конкретных задач Остальная информация на данный момент составляет Государственную тайну и в соответствии с действующим законодательством РФ не может быть раскрыта.