ВЫ УЗНАЛИ О СМЕНЕ САМОГО ГЛАВНОГО – ГЕНЕРАЛЬНОГО БОССА?

Итак, Вы узнали, что Генеральный директор в вашей компании скоро сменится другим – неизвестным и незнакомым человеком. В Вашей голове проносится пулеметная очередь мыслей, основное содержание которых можно выразить одним вопросом: «Что же теперь будет с компанией, а главное – с Вами?».

Отвечая на Ваше первое беспокойство, могу Вас заверить, что, скорее всего, компания будет работать и дальше, ведь наверняка, на такую должность подберут квалифицированного специалиста. А что касается Вашей дальнейшей судьбы и дальнейшего поведения, я готова поделиться с Вами некоторыми хитростями.

Первое и самое трудное, что Вы должны узнать о своем новом руководителе – что он за человек? Узнайте о стиле управления нового Генерального Директора- для Вас важно определиться сможете ли Вы работать в его стиле. Безусловно, распознать стиль руководства не так-то просто, но у Вас будет крайне мало времени на раздумья -необходимо действовать! Постарайтесь максимально «включить» свою наблюдательность – следите за тем, как и с кем общается Ваш начальник, как часто он покидает свой кабинет и обходит рабочую зону, наблюдая за работой коллектива, в какой форме он отдает распоряжения, как проверяет качество и быстроту исполнения своих приказов, какие эмоции ему более присущи, как он ходит, жестикулирует, говорит, как меняется его настроение в зависимости от ситуации. Надо отметить, что все вышеперечисленное отследить и проанализировать с пользой для себя не так просто, для этого, конечно не надо быть профессиональным психологом, но нужно обладать каким-то неземным чутьем, чтоб детально и правильно понять постороннего незнакомого человека. Трудно понять другого человека, трудно – но можно, поделюсь одним 100% эффективным секретом – искренне интересуйтесь человеком, его нужно даже полюбить немного, тогда есть большая вероятность, держать «руку на пульсе».

Естественно, «новая метла – по-новому метет», и в первые несколько недель Вы будете наблюдать, как Ваш новый Босс будет составлять список из друзей и врагов. И для Вас было бы не лишним позаботиться о том, чтобы не попасть в немилость, а как можно ближе войти в расположение и доверие нового руководителя.

Ваша задача узнать о планах Вашего руководителя и обязательно поддержать его, даже если его взгляды не совпадают с Вашими. Кроме того, имеет смысл для Вас не говорить о своих далеко идущих карьерныхамбициях, так как Ваш новый начальник еще не решил, есть ли вообще у Вас будущее в этой компании. Ни в коем случае не критикуйте Ваше прежние руководство, и не говорите новому директору: «Вы-то поднимите компанию…», «С Вами дело в компании пойдет…» и тому подобное, во-первых, Вы не знаете в каких отношениях Ваш новый Генеральный с прежним Генеральным и учредителями компании, может они близкие друзья, а во-вторых, Вас могут посчитать лицемером и льстецом.

Когда Вас спросят о результатах работы Вашего участка, отчитывайтесь о ситуации, опираясь только на достоверные сведения и факты, это только подчеркнет Вашу надежность, как сотрудника и уровень профессионализма. Не используйте высокопарные слова и хвалебные фразы в адрес проделанной Вами работы, если работа выполнена качественно, поверьте, это заметят и без слов.

Если Вы занимаете какую-то топовую должность, то Вам просто необходимо встретиться с новым директором лично, чтобы выделиться из общей массы сотрудников, особенно, если численность сотрудников в компании превышает 30 человек, так как в этом случае коллектив сотрудников для нового руководителя – просто безликая серая толпа. Если Вам при встрече удастся установить благоприятные для работы отношения, проявить инициативу, принять участие в каких-либо проектах, позволит показать свои сильные качества, профессиональную компетентность и другое, то это будет просто здорово! Совсем другое дело, если Вы, скажем, обычный менеджер торгового зала, что тогда? Как встретиться лично с главным человеком компании? Ответ на поверхности – просто качественно делайте свою работу, вот и все, и даже если Генеральный директор не заметит этого сам (или Вам покажется, что он не заметил), то Ваш непосредственный руководитель обязательно доложит о Ваших успехах. Могу сказать одно наверняка – хорошее видится на расстоянии не хуже чем вблизи, так что вперед – добросовестно трудиться.

При смене руководства Вам просто необходимо отложить очередной отпуск до лучших времен – когда Вы будете уверены, что Вас из этого отпуска будут ждать! Вам просто необходимо сейчас находиться в центре событий, быть в курсе всего, что происходит в Вашей компании.

Вы должны попытаться понять, что Вашему новому руководителю тоже не сладко, ведь владельцы компании тщательно выбирали его на эту должность и на нем лежит большой груз ответственности, и неизвестно, справиться ли он с поставленными задачами. Понимая это, Вы можете оказать посильную помощь и проявить участие не только в судьбе компании, но и в его собственной, только хочу Вас предостеречь от излишней навязчивости, будьте тактичны, предлагая помощь, не нужно биться головой в стену, чтоб Вам позволили сделать что-либо для компании, Вы можете просто предложить свою помощь, а Ваш руководитель сам решит – в какой момент Вы понадобитесь ему.

Подводя итог всему сказанному отмечу, что смена руководителя, это, конечно, важные и не всегда легкие перемены для всего коллектива, но тем не менее, это не конец света, а толчок к саморазвитию, самосовершенствованию себя, ну а при тонком чутье и уважении к людям, начало пути вверх по карьерной лестнице. У Вас меняется руководство? Пусть меняется – меняйтесь вместе с ним и Вы достигните новых – человеческих и профессиональных высот! Удачного ветра перемен Вам!!!

С уважением, главный редактор Плиско Евгения