ДЕЖАВЮ

Предложение вернуться, поступившее от компании, в которой Вы когда-то работали, может выглядеть очень соблазнительно. Однако, эмоции не должны помешать Вам обговорить все условия найма ещё тщательнее, чем в прошлый раз. 
Стоит ли возвращаться к бывшему работодателю? К "приглашённым варягам" зачастую относятся лучше, чем к людям, которые ушли и вернулись.
Возможность войти второй раз в «ту же реку» очень соблазнительна и даже лестна. Но положительные эмоции, которые вызывает у Вас сам факт такого предложения, не должны мешать Вашему объективному мнению. Помните, что в случае согласия «скидки» для Вас, скорее всего, тоже не будет.
Необходимо оценить предложение своего бывшего работодателя точно так же, как и любое другое. Попробуйте проанализировать положение компании на рынке, её конкурентоспособность, перспективы. Выясните точнее, какие задачи перед Вами будут поставлены. Узнайте, кто ранее выполнял функции, которые хотят поручить Вам, и что произошло с тем сотрудником. По сравнению с другими кандидатами Вы изначально обладаете большим объёмом знаний о компании и сможете сделать выводы, в какой степени её руководство выполняет обязательства перед работниками. Постарайтесь узнать максимум о фигуре своего будущего непосредственного начальника (эту информацию Вы, вероятно, сможете получить от бывших коллег, если продолжаете поддерживать с ними контакты).
Помимо результатов такого анализа, есть как минимум три фактора, которые Вы должны учитывать при принятии решения.
Во-первых, корпоративная культура компании, сделавшей предложение. Поскольку человек там уже 
работал, он сможет достаточно определённо судить о ней. Вспомните, какое в компании отношение к людям извне. Бывают организации с культурой типа «осаждённая крепость», и там к приглашённым со стороны специалистам зачастую относятся лучше, чем к «двойным перебежчикам». В таких коллективах вернувшимся работникам приходится очень тяжело.
Во-вторых, Ваш уход из компании. Нужно не только рассмотреть этот эпизод с позиции формальной логики, но и вспомнить, как ситуация была воспринята в коллективе. Иногда абсолютно корректное с точки зрения Трудового кодекса увольнение может оцениваться бывшими коллегами негативно, если оно, например, произошло в высокий клиентский сезон. Человеку следует быть критичным к самому себе и тому «шлейфу», который он за собой оставил, потому что ему, скорее всего, в той или иной форме припомнят «измену».
В-третьих, насколько данная ситуация эмоционально значима для Вас. Очень легко попасться в подобную ловушку — «меня приглашают, значит, меня наконец-то признали». В определённом смысле, конечно, так и есть. Оценка, выраженная в повторном предложении о работе действительно не так часто встречается на рынке. Но эмоциональное восприятие предложения мешает внимательной проверке условий найма.
Нередко менеджер думает: «Меня же пригласили, поэтому мне должны обеспечить...» — и дальше следует список условий, которые ему должны предоставить, чтобы его работа была эффективной. Однако, с позиции работодателя ситуация может выглядеть противоположным образом: «Он же уже работал в нашей компании, поэтому должен учитывать...» — и список ожиданий, которые на самом деле никак не проговариваются. Такое расхождение может явиться, пожалуй, самым сильным разочарованием для тех, кто принимает предложение вернуться. Поэтому, в случае Вашего возвращения уже в известную компанию, к переговорам по поводу полномочий, ресурсов и ожиданий нужно отнестись гораздо внимательнее, чем обычно.