Руководящая должность — признание заслуг?

Я на испытательном сроке. Но уже понял, что мой руководитель просто бездельник. Я понимаю, что искусство руководить в большей степени сводится к распределению задач между подчинёнными, но, тем не менее. Когда я пришёл в отдел, я надеялся, что многому смогу научиться у своего начальника, но реальные знания я получаю от коллег, многие из которых более профессиональны, чем начальник отдела. В связи с этим мне не даёт покоя вопрос: стоит ли ставить в известность о ситуации более высокое руководство? Я убеждён, что мой начальник не заслуживает этой должности. Подскажите, что делать.

Ваше неравнодушное отношение к происходящему в коллективе, вообщем­то понятно. Ведь гораздо приятнее и как­то даже значимее, когда коллективом, где ты работаешь, руководит умный и проницательный начальник. Тогда и сам стараешься «подтянуться» до этого уровня, и работа кажется более важной и нужной. Когда же видишь перед собой неумного и совсем недалёкого руководителя, то даже самая интересная и значимая работа бледнеет и теряется.
Однако, как это не печально, но умных и проницательных руководителей, не так уж и много. А, как известно, начальство себе мы не выбираем. Так что остаётся извечный вопрос: «Что со всем этим делать?». Надо сказать, вопрос сложный и неоднозначный. Вот вы, например, судя по вашему письму, хотели бы довести существующее положение вещей до вышестоящего руководства. И спрашиваете, стоит ли это делать? Скажу честно, не могу ответить за вас на этот вопрос — вы должны найти ответ сами. Могу лишь, задавая встречные вопросы, помочь вам определиться с решением. Поэтому, прежде всего, хочу вас спросить: «вы уверены в том, что вышестоящее руководство не имеет абсолютно никакого представления об уровне профессиональной подготовки вашего начальника?». Вот, например, я в этом не уверена. Вы когда­нибудь задумывались над тем, что подобный начальник отдела, может быть, более удобен для руководства, чем высокий профессионал, знающий себе цену? И именно потому, что он чувствует определённую зависимость от руководства и на этом основании более лоялен и податлив к их мнению, может быть именно поэтому подобный начальник и занимает данную должность? Всё это только наши предположения, но если это так и есть на самом деле, то, как вы думаете, что вам даст разговор с вышестоящим начальством на тему: «Мой руководи­тель просто бездельник»? Будет ли, по вашему мнению, иметь смысл этот разговор?
Вы, конечно, можете меня спросить: «Что же теперь, всё время молчать?». Я думаю, что здесь уместно будет вспомнить поговорку о том, что один в поле не воин. Оглянитесь вокруг — ведь вы же работаете в коллективе! Может быть, стоит узнать и мнение остальных своих коллег? Как они относятся ко всему происходящему? Что они думают обо всём этом? Тем более, как я понимаю, вы в этом коллективе работаете недавно, и вам, отнюдь, не помешает знать мнение старожилов по этому поводу. Ведь вы сами пишите о том, что искусство руководить во многом зависит от умения правильно распределить стоящие перед рабочим коллективом задачи. Может именно это и удаётся вашему начальнику? Ведь, по большому счёту, вышестоящее руководство мало волнует сам процесс, их больше интересует конечный результат. А как раз его­то ваш начальник и имеет, благодаря слаженной и организованной работе коллектива.
Ну, а теперь, мне бы хотелось, отойти немного в сторону от вашего начальника, той ситуации, которая сложилась в коллективе и немного поговорить о вас. В связи с этим вновь вопрос: «Какое отношение всё происходящее имеет лично к вам?». Что же лично вас волнует в этой ситуации больше всего? Из письма понятно, что вы сейчас находитесь на испытательном сроке, что дело это для вас новое, вы стремитесь получить как можно больше знаний и практических навыков. Если это действительно так, то, в этом случае, настолько уж принципиально для вас, из каких источников вы получаете эти профессиональные знания и навыки — от своего непосредственного начальника или от коллег по работе? Зависит ли в данном случае источник знаний от их качества? Ведь вы же сами пишите, что многие коллеги более профессиональны, чем начальник отдела. С чем же тогда связана некоторая обида и досада, читаемая в вашем письме?
Подумайте над всем этим, определитесь со своими чувствами. Выясните, что вообще для вас важно в этой ситуации — получение профессиональных знаний и практических навыков или прояснение вопроса: «Заслуживает ли ваш начальник эту должность?». Что ж, желаем вам удачи!