ЕСЛИ НЕПОСРЕДСТВЕННЫЙ НАЧАЛЬНИК — ПРОФАН
Мой руководитель поставил вместо себя своего заместителя. Но я шла
работать на директора, а не на его заместителя, тем более
бездарного, который любит пользоваться чужими достижениями и
докладывать всё руководителю «не в том свете». И очень любит быть в
кабинете директора, когда другие работают. Как убедить
руководителя, что заместитель — профан в своей работе,
нечистоплотный человек и интриган?
Ирина, г. Новокузнецк
Ваше письмо очень эмоционально. Сразу видно, что существующее на
данный момент положение вещей является для Вас серьёзной проблемой.
Что ж, это действительно большая проблема — как «поставить на
место» нечистоплотного дурака. Хотя в смысле плетения интриг и
организации различных подвохов его сложно назвать дураком. Скорее
нужно признать, что в этом он гениален и тут ему нет равных.
Такие люди обычно живут по своим законам, не оглядываясь и не
заботясь об окружающих его людях. Главное — выгородить себя! А
какой ценой они этого добьются, их мало волнует. Даже если это
будет движение по чужим головам, они могут этого и не заметить.
Самое интересное, что когда им это нужно, такие люди очень хорошо
умеют преподнести себя, в самом что ни есть выгодном для себя
свете. Да ещё так убедительно, что не всякий сможет сразу понять их
настоящую сущность.
Излюбленной тактикой подобных людей является самоутверждение за
счёт других людей. Им, как правило, доставляет особое удовольствие
по пути к цели «отодвинуть» пару-тройку перспективных коллег со
«светлыми» головами, не забыв при этом использовать их идеи и
предложения, выдавая их за свои собственные. Вы, наверное, уже
заметили, что получилась картина, очень похожая на ситуацию,
описанную в Вашем письме.
Что же со всем этим делать, спросите Вы? Очень сложный вопрос!
Взывать к его совести и порядочности — бесполезно… Идти на открытый
конфликт — будет только в ущерб себе и на руку ему… Идти к
начальнику с жалобой на него — в данный момент пустая трата
времени… Прежде всего, нужно успокоиться. Ну, во-первых, в
спокойном состоянии более ясно мыслится, а, во-вторых, спокойствие
для Вас — это тоже аргумент в Вашу пользу и оружие против
нечистоплотности заместителя. Демонстрируя спокойствие и
уверенность в себе, Вы тем самым, как бы говорите нечистоплотному
руководителю, что не идёте на поводу его провокационных действий и
поступков.
Когда же Вы успокоитесь и поймёте, что можете работать без нервов и
суеты, тогда подумайте и о том, как можно сделать так, чтобы
сократить до минимума посредничество заместителя между Вами и Вашим
начальником. Вот Вы пишите, что пришли просто работать. Поэтому,
наверное, будет логично начать с того, чтобы продолжать
добросовестно выполнять возложенные на Вас обязанности. И,
одновременно, искать способ, как можно презентовать свою работу
перед руководителем так, чтобы он понял, кто именно её выполнил, а
у заместителя не было ни единой зацепки присвоить её себе.
Проанализируйте поведение заместителя, попробуйте найти его
«слабые» стороны. Попытайтесь использовать с пользой для себя те
обстоятельства, которые, с первого взгляда, казалось бы «работают»
против Вас. Ну, например, Вы пишите, что заместитель очень любит
находиться в кабинете у директора. Воспользуйтесь этим моментом,
зайдите в кабинет без приглашения под предлогом того, что не можете
нигде найти заместителя, а Вам нужно срочно решать какой-либо
производственный вопрос. Ну, а раз уж Вы оказались в кабинете
директора, решайте вопрос непосредственно с ним. В этой ситуации,
как говорится, Вы можете «убить двух зайцев» — заместитель не
сможет Вам ничего возразить, а директор увидит, кто действительно
решает данный вопрос.
Я думаю, что рано или поздно, время все расставит по своим местам.
И Ваш директор поймёт, кто и чего стоит. Ведь о человеке судят,
прежде всего, не по тому, как он сам о себе рассказывает, а по его
поступкам в конкретных ситуациях. Поэтому как бы Ваш нечистоплотный
заместитель не старался, наступит момент, когда ему придётся
проявить свои деловые и интеллектуальные способности в
непосредственном присутствии Вашего руководителя. И если Ваш
руководитель умен, то увидит истинное положение вещей и даст
абсолютно правильную оценку тому, что происходит на самом деле.
А Вам я желаю побольше выдержки, терпения и удачи!
Специалист психологической
службы